公司与员工的责任

公司与员工的责任

每一个人在公司工作，脑子里都划有两个圈圈，一个是个人利益，一个是公司利益，如何把这两个圈圈有机整合，我认为应该把个人利益置于公司整体利益之内。要知道，公司需要你，你更需要公司，所谓大河缺水小河干，如果美丽的溪流没有了大江大河的滋润，那它将变成了一条条难看的水沟。

在创新公司，我们每一位员工都应该成为一名“骁勇善战、百战不殆”的企业战士，我们不仅要为自己的信念和生活而战，更要为公司的荣辱和兴败而战，在激烈的市场竞争中，我不赞成“战死沙场”，但我希望能勇于挑战，敢于展现出智慧和勇气，敢于冲锋，敢于“亮剑”，以我们的智慧和意志撑起公司的一片天地。

在出色的企业里工作是光荣的，应该把这种光荣融化为一种激情，愉快和富有成效的工作更能增添我们生活的乐趣和信心。但工作就意味着责任，当我们对工作充满责任感时，就能全身心投入工作并找到快乐，一旦失去责任感时，即使做自己擅长的工作也会做得稀里糊涂。

承担责任首先要充分发挥自己的主观能动性，对自己所做的工作要发挥自己的聪明才智，结合工作实际情况，创造性的完成。要保持积极、认真工作的心态，遇到困难不退缩，遇到问题不回避，共同努力，突破心与心的壁垒，积极沟通、共克时艰，以解决问题为自己应履行的责任。

责任还体现在本职工作岗位上，我们要按照现代企业管理的原则，强化立体责任意识，严格各项工作流程，不断提高工作质量；如在生产过程中，应不断清理工作场所，各种生产资料和生产工具分门别类依次摆放有序，明确数量，标示清楚，定期打扫卫生，保持工

作场所干净亮丽，消除事故隐患，落实安全措施，保障人员、设施和产品安全。

创新公司作为各项管理较规范的企业，如何激发员工的责任意识，同样是提升企业发展后劲的重大命题。

在强化企业员工责任心问题上，应该给予员工更多关注与鼓励，一是要加强这方面的教育，不断提高员工的思想道德觉悟和主人翁意识，鼓励员工积极融入创新公司这个大家庭，热情工作、愉快生活；二是建立满足员工发展的激励机制，公司应根据实际情况制定出可操控的激励机制，如精神激励机制、物资激励机制、岗位竞争机制等来满足员工自我发展的需要。员工的自我价值实现通道一旦畅通，则更会关心公司的发展，因为这时公司的前途已经和个人的前途紧紧相连了；三是提高员工的归属感，员工对企业发展理念的认同，是建立在“以人为本”的企业文化之上，不断改进对人的管理，氛围良好，促使员工达到自我启发式的管理，才能使员工真正融入企业，真正培养和提升员工的归属感和认同感；四是提高管理人员的管理能力和素养水平，员工到一个单位工作，对其产生影响最明显的便是基层管理人员，基层管理人员素质好、能力强，给人一种如沐春风的感觉，员工就会朝着积极向上的方向发展，就会近朱者赤，受到潜移默化的影响。

在鼓励教育的同时，应该以严监督。制度本身是条文性的，没有生命的东西，没有人监督制度就形同虚设，公司要实行内外监督两手抓的机制，在企业内部，建设和完善监督制度，部门内有专人监督，各部门之间要互相监督；在企业外部，要发挥服务业主（如客户）的监督作用，让员工的责任心，在工作期间时刻处于反省状态，不容出现丝毫松懈。工作是快乐的，让我们珍惜今天所拥有的工作权利，珍惜来之不易的工作岗位，强化自己的工作责任感，出色的完成各项工作任务，做一名合格优秀的企业员工。