“四新技术”在煤矿安全高效发展中的应用

“四新技术”在煤矿安全高效发展中的应用

马

腾，郭佃锋

（山东省兖州市大统矿业有限公司，山东济宁272100）

摘

高效矿井的号召下，为了达到要：在国家大力推进煤矿结构优化升级，积极提倡矿井建设安全、

杨庄煤矿积极加大新装备和新材料”煤矿向高质量发展，“四新技术”推广应用，把“新工艺、新技术、发展的具体实践。

建设的基本要求，也是煤矿企业自我革新、创新这四新应用到煤矿发展战略中，不仅符合煤矿“四化”关键词：“四新技术”；杨庄煤矿；高效安全生产中图分类号:TD79

文献标识码：A

文章编号：1009-0797（2020）05-0203-03

MATeng,GUODianfeng

（ShandongShengzhouDatongMiningCo.,Ltd.,Jining272100,China）

Abstract:Underthecallofthestatetovigorouslypromotetheoptimizationandupgradingofcoalminestructuresandactivelypromotetheconstructionofsafeandefficientmines,inordertoachievethehigh-qualitydevelopmentofcoalmines,YangzhuangCoalMineactivelypromotestheapplicationof\"fournewtechnologies,\"Thefournewapplicationsof\"newtechnology,newequipmentandnewmaterials\"tothedevelopmentstrategyofcoalminesnotonlymeetthebasicrequirementsofthe\"fourmodernizations\"ofcoalmines,butalsothespecificpracticeofself-renovationandinnovativedevelopmentofcoalmineenterprises.

“fournewtechnologies”;Yangzhuangcoalmine;efficientandsafeproductionKeywords:

Applicationof\"FourNewTechnologies\"intheSafeandEfficientDevelopmentofCoalMine0引言皮带转载机等代替单一功能的掘进机、单体锚杆机、

运输连续作业。设备，实现掘进、支护、2）开展岩石巷道快速掘进及配套技术工艺研

凿岩台车、锚杆台车、侧究。应用大功率岩巷掘进机、

代替传统的卸式装岩机及履带挖斗式装载机等设备，

支护、运输的机械化作钻爆法掘进技术，实现掘进、

业，提高掘进效率。

促进煤矿长远发展近年来，我国立足安全高效、

“四新技术”，即摘要当的生产理念，大力发展和推广新装备和新材料。在此行动中提到的新工艺、新技术、下，山东能源淄矿集团全面打造智能化采煤工作面，

杨庄煤矿连续7年实现了“零死亡”的成绩。鉴于此，将“四新技术”应用到实践积极吸取淄矿的优秀成果，

当中，下文将对此进行探讨。

2“四新技术”推广应用中存在困难及原因煤近年来，煤炭行业的科技水平取得了重大进步，

但同时我们还看到，矿“四化”建设总体水平有所提高。

煤矿“四新技术”推广应用过程中仍然存在诸多问题：2.1

认识不够企业对“四新技术”

抱有安部分煤矿企业管理者创新发展意识不强，

对“四新技常守故的思想，对落后产品淘汰不坚决，“四术”在煤矿保安、提效方面的作用持怀疑态度。把

把推广项目当成“下新技术”推广应用当成“包袱”，是花钱工程、形象达的任务”来应付，认为“四新技术”工程。这种消极、浅薄的思想观念与煤炭行业的创新发展极不适应。2.1.1

职工缺乏对新事物的接受能力

对新事物接受能力煤矿职工文化水平普遍较低，

··203

引进背景1“四新技术”煤矿普遍亏损近年来年煤炭行业发展遭遇瓶颈，

严重，改进生产方式成为煤矿企业刻不容缓的任务。“战危机、在此现实背景下，我国众多煤矿企业制定了

为了扭转生产接保生存”策略，削减了部分掘进投入。杨庄煤矿开展了替紧张局面，保证矿井可持续发展，

杨庄煤矿“四新技术”的推广和使用计划。借此机遇，全面提升计划在引进推广掘进新装备方面取得突破，

掘进机械化水平和掘进单进。

1）引进快速掘进装备及技术工艺。为了促进生

破碎转载机、多臂锚产效率的提高引进掘锚一体机、

杆钻车、可弯曲胶带机、迈步式自移机尾等成套装备，

煤矿现代化2020年第5期总第158期

较差，操作技能有限，导致“四新技术”在引进过程中出现了“不适症”，优秀的技术发挥不出先进的生产

力，部分新设备比不上传统设备的生产效率，好技术就这样“束之高阁”

。许多企业对新技术应用前的培训重视不够，员工不具备玩转新技术、新设备的水平和能力，造成“四新技术”无法适应实际生产，这种“人机矛盾”、“人技矛盾”的现象在“四新技术”的推广过程中广泛存在。

2.1.2“四新技术”

引进投入高“四新技术”推广应用的高投入主要体现在三个

方面：一是由于在研发、试验、推广阶段各类费用支出较大，“四新技术”的成本较传统技术要高出几倍甚至数十倍，这些成本最终都要由“四新技术”的引进企业买单。二是“四新技术”应用前企业需要进行考察调

研、人员培训、组织试运行等工作，这类活动所支付的费用都会增加新技术引用的投入成本。三是

“四新技术”应用过程中，由于技术不够成熟、操作不够规范、经验匮乏等因素，导致“四新技术”应用的维护费用支出较大，严重超出了企业预算投资。2.2“四新技术”推广应用不持续

“四新技术”应用在安全和效益方面的成效是一

个长期的演变过程，需要不断的积累和持续投入。许多煤矿企业对待“四新技术”

应用方面虎头蛇尾，有始无终，缺少持续的投入和跟踪考核，导致“四新技术”还未达成效果就半途而废。“四新技术”

的应用对煤矿来说，不单单是某一项技术的革新，它同时有着激发相关专业创新发展的作用。“四新技术”推广不可能毕其功于一役，必须长期坚持、持续推进。

3如何解决“四新技术”在煤矿推广中存在的问题当前，我国煤矿“四化”建设总体水平还有差距，思想观念陈旧、创新人才短缺、资金投入不足、政策支持不足、成果转化不力等因素制约着“四新技术”在煤矿的发展。针对上述问题，我认为可以从以下六个方面下寻求解决途径：3.1转变思想观念，重视“四新技术”对煤矿发展的

作用

科学技术是决定企业兴衰成败的关键，是企业提高市场竞争力的重要手段，在美国、澳大利亚、德国等采矿发达国家，先进装备、自动化控制、信息网络等高新技术广泛应用，人员工效高，煤炭生产成本低，当前进口煤增加的一个重要原因，就是科技创新增强了国·204

·外煤炭的成本优势。对此，我们要保持清醒的认识，

增强危机感、紧迫感、责任感，牢固树立科技是第一生产力的思想。

我国煤炭开采技术从炮采、普采到综采的变革，

每一步都经历了思想解放的过程“，

四新技术”应用也是如此。煤矿企业不能因循守旧，

必须要解放思想、转变观念。同时，利用各种宣传工具，大力宣传推广新技术应用的成功案例，努力营造尊重科学、

重视技术的良好风气。3.2重视科技人才，促进技能培养与技术装备同步

提升

建设安全、高效矿井，根本出路在于科技、关键在于人才。煤矿“四新技术”始终要依靠职工的双手才能

形成生产力。推进煤矿职工能力建设，

首先要抓好培训，新技术的推广实际就是一种新理念的传播，

培训教育不仅要教操作，更要教原理。同时要保证培训时间、丰富培训形式，结合员工学习能力的实际，

秉承适用”“好用”的原则，创新培训方式方法，增强培训实用性和针对性。打造知识型、

技能型、创新型的煤矿职工队伍。

煤矿“四新技术”发展需要技术人才的支撑，

强化煤炭科技人才队伍建设是“四新”成果转化的基石和保障。团队需要领头羊，行业需要领军人，

煤炭行业尖端技术人才缺乏，制约着煤炭产业的创新发展。一方面要不断引进人才，留住人才；

另一方面要善于发掘企业内部人才，培养人才，重视人才，充分调动“本土”人才的积极性，促进他们为“四新技术”成果转化贡献才智。3.3加大经费投入，保障“四新技术”引进的资金支持

与发达国家比较，我国企业技术改造投入的回报效益有一定差距，导致企业对科研费用投入的强度和积极性偏低。对于煤矿这类粗放式能源行业来说，该问题尤为突出。而且大部分煤矿企业“四新技术”的引进资金来源于内部自筹，资金渠道单一，严重影响新技术推广。解决“四新技术”引进资金问题，可以从三点入手：一是企业内部要建立资金投入机制，从销售收入中提取一定比例的费用，专门用于“四新技术”引进推广；二是政府要设立专项发展基金，用于“四新技术”的投资补助和奖励补助，鼓励企业对技术开发类项目的经费投入；三是国家要搭建煤炭企业与金融机构的投资交流平台，为煤企争取更多的金融扶持，拓宽资金来源渠道，促进金融业与煤企取得共赢发展。

“煤矿现代化2020年第5期总第158期

3.4完善激励政策，创建“四新技术”

推广应用的有利环境

政策的激励作用是巨大的，2017年5月国家煤

矿安监局会同有关部委下发了

《关于大力推进煤矿安全生产标准化建设工作的通知》

，出台了8项激励政策，对一、二级标准化煤矿实施联合激励，大大促进了全国煤矿质量标准化建设的发展“。

四新技术”的推广应用要想取得长足进步也同样离不开政策支持。首先，要充分发挥国家政策的引领作用，

落实地方政府、企业的具体激励政策。由于我国煤炭行业对四新技术”重视的时间较晚“，

四化建设”起步慢，导致许多激励政策不完善、不“给力”、不持久。如果能借鉴煤矿安全生产标准化建设的政策经验，通过抵税、

减税、生产扶持、金融倾斜的政策，鼓励企业对技术开发类的科研项目经费投入，对于调动煤矿企业积极性必定有巨大的促进作用。

其次，中央企业和国有重点煤矿要发挥示范表率

作用，大胆探索、先试先行，在“四新技术”推广应用方面树立行业标杆。3.5

强化考察论证，保证“四新技术”引进的可行性、适用性

一些煤矿或部门为了建立业绩或争取上级政策，

在“四新技术”引进方面具有盲目性和随意性，而且煤矿现场环境复杂多变，如果缺乏对项目的可行性论证，就会导致新技术发挥不出应有的效果，降低了“四新技术”的使用效益。

要想规避投资风险、保证应用效果，就必须重视新技术应用前的准备工作，强化考察调研、分析论证、方案比较三项工作，保证“四新技术”引进过程中的实用性、可行性和最优性。3.6

建立考核机制，加快“四新技术”应用成果转化“四新技术”应用成果的转化包括劳动者素质的提高、技能的加强，企业安全环境的提升、生产效率的增加等。据统计，我国企业技术成果转化率不足30%，而先进国家这一指标为60%~70%。

部分煤矿或单位出于各种原因，在“四新技术”应用的实际过程中“偷工减料”、消极应付，造成新技术不可用、不实用的假象，严重影响“四新技术”的推广。

这一现象告诫我们，一种新技术推广失败，

问题也许并不在技术本身，而是在管理环节。建立健全“四新技术”应用考核机制，

通过成立领导小组明确管理职责，制定实施计划与资金计划，强化过程监督和项目竣工验收，

将项目应用成果考核与项目负责人绩效考核挂钩，

采用负面考核与正向激励相结合的手段，消除管理环节的制约因素。

4结论实践说明，推广“四新技术”

应用是煤矿生存发展的需要，提升行业竞争力需要发挥“四新技术”的支撑引领作用。煤炭行业已经彻底告别

“黄金十年”，行业的多次震荡告诫我们，不创新就没有出路，不改革就不能生存。推广“四新技术”

应用也是煤矿安全发展的需要，牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识，充分发挥新技术、新材料、新装备、新工艺对安全生产的支撑作用，努力打造新阶段煤矿本质安全环境，让高新科技为煤矿安全生产保驾护航。推广“四新技术”应用更是煤矿高效发展的需要，

党的十九大报告中，*总书记明确提出“加快建设创新型国家”的重要任务，推广“四新技术”

应用，加快煤矿“四化”建设，落实科技兴安，科技兴煤，科技强矿战略理念，是实现煤炭创新发展的必由之路。

参考文献：

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炭科学技术,2014,v.42;No.478,6-11+26.

[3]王国法;赵国瑞;任怀伟.智慧煤矿与智能化开采关键核心

技术分析[J].煤炭学报,2019,v.44;No.292,41-48.作者简介：

马腾（1988-）男，汉族，山东省济宁市人，2012年毕业于内蒙古科技大学热能与动力工程专业，

本科。现就职于天安集团大统矿业有限公司，从事安全管理工作，

助理工程师。（收稿日期：2020-2-6）

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