工厂仓库管理人员职责

仓库保管员 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符;

随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率; 定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确;

熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明;

搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞; 完成处、科长交办的其它工作; 仓管的主要职责如下：

1、负责仓库整体日常工作的按排;

2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控;

3、与公司其他部门的沟通与协调; 4、参与公司宏观管理和策略制定;

5、现场管理的督导、5S管理推行情况、目视化管理执行情况; 6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度;

7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率; 8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情;

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准; 10、接受并完成上级交代的其它工作任务; 11、签发仓库各级文件和单据;

其中讲到的5S管理为：

5S管理即整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISOU、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE;因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”; 1S——整理

定义：区分要与不要物品,将不要物处理; 目的：腾出空间,提高生产效率; 2S——整顿

定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示; 目的：排除寻找的浪费; 3S——清扫

定义：清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生; 目的：使不足、缺点显现出,是品质的基础; 4S——清洁

定义：将3S实施制度化、规范化,并维待成果; 目的：通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在; 5S——素养

定义：人人依规定行事,从心态上养成好习惯; 目的：养成遵章守纪的好习惯;

仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符; 随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率; 一、仓库管理员工作职责如下： 1、服从领导,遵守各项规章制度； 2、负责仓库日常管理工作； 3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议； 4、按仓库规定收发料； 5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放； 6、仓库的安全工作和物料保管防护工作； 7、作业单据的正确开制、确认与交接； 8、每日物料明细账目的登记； 9、盘点工作的具体安排执行与监督； 10、完成领导交办其它的工作内容; 二、仓库管理员岗位要求如下： 1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程,货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作； 2、熟悉仓储进、销存帐务、统计等作业,熟练电脑文书处理及ERP系统操作； 3、工作认真负责、细心,勤快有条理,能吃苦,能承受加班； 4、熟悉仓库货品的进、出货管理流程； 5、熟练使用office办公软件； 6、良好的沟通、分析能力及团队合作精神; 分享

一、仓库管理制度

1、仓库是货品保管重地,除仓库管理人员的因工作需要的有关人员外,任何人未经许可不准进入仓库;

2、因工作需要进入的人员,除员外,任何人不可独自进入仓库,须有相关人员陪同;

3、任何进入仓库人员不得携带火种,嘻戏打闹,大声喧哗;

4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库货品,必须服从仓管员的管理; 5、仓库内存放的易燃易爆货品必须采取相应措施,符合消防规定; 6、仓库内不得存放私人货品,如确实需要临时存放必须经上级同意方可;

7、对违反以上规定者将视情节轻重给予处罚; 8、此规定从即日起执行;

二、货品入仓制度

1、货品入仓制度是为了确保采购货品的质量,及时有效地掌握库存货品,所办理的完备的入仓手续;

2、货品入仓时需要登记；日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话;

3、货品入仓时,仓管员须开箱检验所购货品的数量、名称、规格 ,并对查验的仓库货品进行签字确认;

4、仓库管理员应对入仓的货品进行分堆,编号、以便于核对数量,检查货品质量,是货品及时上架;并注意每次入仓后都要做好室内的卫生清洁工作;

三、货品领用制度

1、货品领用指除工具以外的备件、低值易耗品的领用;

2、货品领用实行按单领取,在领取时要凭报事单上的内容领用相关货品,并在领用登记表上做好登记;员工在无单领用时；虽经部门上级同意方可; 3、如领用的货品在使用过程中有剩余的情况,领用人应将多领货品退回仓库,仓管人应认真进行核对登记;

4、如在紧急情况下,可先进行领用,事后补办相关手续; 5、领用货品时；必须由负责人进行领用;

四、货品盘点制度

1、货品盘点制度是为了确保公司的货品与帐面相符,保证公司货品的使用正规化,是确保资产不流失的有效方法,并为采购提供重要依据;

2、为及时反映公司各部门货品的数量及使用状况,配合编制采购计划,节约使用资金,仓管员每月对使用的易耗品进行盘点一次,并将核实货品的库存情况向上级汇报;

3、仓管员在盘点过程中要制订常用易耗货品的最低储存量,数量不能把握的须与相关人员沟通,共同制订最低储存量,根据库存量向公司领导提出申购备品计划,避免物资积压所造成的浪费资金,更要避免物资短缺而影响正常工作的开展;

4、仓库员应做到仓库内的各种货品做到帐、货物、卡三相符,并防止货品过多,过少,损坏或受损等情况;

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