1.思维导图，又叫心智图，
是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。
思维导图是一种将放射性思考具体化的方法。我们知道放射性思考是人类大脑的自然思考方式，每一种进入大脑的资料，不论是感觉、记忆或是想法——包括文字、数字、符码、食物、香气、线条、颜色、意象、节奏、音符等，都可以成为一个思考中心，并由此中心向外发散出成千上万的关节点，每一个关节点代表与中心主题的一个连结，而每一个连结又可以成为另一个中心主题，再向外发散出成千上万的关节点，呈现出放射性立体结构，而这些关节的连结可以视为您的记忆，也就是您的个人数据库。
人类从一出生即开始累积这些庞大且复杂的数据库，大脑惊人的储存能力使我们累积了大量的资料，经由思维导图的放射性思考方法，除了加速资料的累积量外，更多的是将数据依据彼此间的关联性分层分类管理，使资料的储存、管理及应用因更有系统化而增加大脑运作的效率。同时，思维导图是最能善用左右脑的功能，藉由颜色、图像、符码的使用，不但可以协助我们记忆、增进我们的创造力，也让思维导图更轻松有趣，且具有个人特色及多面性。
思维导图以放射性思考模式为基础的收放自如方式，除了提供一个正确而快速的学习方法与工具外，运用在创意的联想与收敛、项目企划、问题解决与分析、会议管理等方面，往往产生令人惊喜的效果。它是一种展现个人智力潜能极至的方法，将可提升思考技巧，大幅增进记忆力、组织力与创造力。它与传统笔记法和学习法有量子跳跃式的差异， 主要是因为它源自脑神经生理的学习互动模式，并且开展人生而具有的放射性思考能力和多感官学习特性。思维导图为人类提供一个有效思维图形工具，运用图文并重的技巧，开启人类大脑的无限潜能。心智图充分运用左右脑的机能，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展。近年来思维导图完整的逻辑架构及全脑思考的方法在世界和中国都被广泛应用在学习及工作方面，大量降低所需耗费的时间以及物质资源，对于每个人或公司绩效的大幅提升，必然产生令人无法忽视的巨大功效。
思维导图的创始人东尼·巴赞（Tony Buzan），他也因此以大脑先生闻名国际，成为了
英国头脑基金会的总裁，身兼国际奥运教练与运动员的顾问、也担任英国奥运划船队及西洋棋队的顾问；又被遴选为国际心理学家委员会的会员，是“心智文化概念”的创作人，也是“世界记忆冠军协会”的创办人，发起心智奥运组织，致力于帮助有学习障碍者，同时也拥有全世界最高创造力IQ的头衔。截至1993年，东尼·巴赞已经出版了二十本书，包括十九本关于头脑、创意和学习的专著，以及一本诗集。
2.思维导图在工作中的广泛应用
有人的地方就有思维，有思维的地方就能够画出思维导图。把思维导图的思维方式变成你的一种习惯性的思维工具，你会轻松愉快、有计划、有条理的工作，你的思维会不断的创新。
工作中的应用.jpg
3.思维导图绘制的八个步骤
可以手画，也可以电脑软件画。
刚开始学习，最好手工绘制，画的过程就是你的思维过程。
今天画一张小图，画出你的思想，
明天画一张大图，画出你的创意，
后天画出你精彩的人生！如果你的销量上不去，画吧！
如果你的企业上不去，画吧！
如果你的人生感到迷茫，画吧！
开始吧！拿一只笔，一张空白的纸，还有你的大脑——
让你的思维突破定势，拆掉你脑子里的思维墙
让你的想象和联想变成你的翅膀
让你的思维就象一匹脱了僵绳的野马在无边际的草原上任意的驰骋。
——你能从思维导图里找到感觉
——你能从思维导图里产生灵感
——你能从思维导图画出差异的营销
——你能从思维导图里理清你的思维脉络
——你能从思维导图里画出你的创造性思维！
4.思维导图是什么？能帮你做什么？
思维导图是有效的思维模式，应用于记忆、学习、思考等的思维“地图”，利于人脑的扩散思维的展开。思维导图已经在全球范围得到广泛应用，包括大量的500强企业。思维导图的创始人是东尼·巴赞。中国应用思维导图大约有20多年时间。
5.用思维导图做出一周的工作计划
你一周的工作计划是怎么做的？学习用思维导图做吧，简单，明了，重点突出。增加视觉效果，并且可以效果和补充。可以手工绘制，只需要：大脑+纸+笔。
思维导图需要工具
本周计划.jpg
6.用思维导图制定一个月的工作计划模板
用思维导图制定一个月的工作计划，思路清晰，突出重点，并且可以在进行中修改和调整自己的计划。这个模板可以参考，可以按自己的思路设计。
我每月的工作.jpg
7.区域市场营销分析
添加剂销售员在进入你的区域之前应该怎样做市场分析？思维导图可以帮助你做到，有了详细的市场分析，可以帮助你制定市场战略。
你是怎样分析市场的？思维导图能够帮助到你！把你大脑里的立体的、混乱的、没有条理性的、主次不分的思维铺在一个平面上。让你克服思维最大的敌人——混乱！
“市场分析”（图加工后），视觉效果更加好，对大脑的刺激效果更强。
8.在拜访客户前用思维导图分析客户的信息
在拜访客户前先用思维导图分析客户的信息，思维导图能够把所有尽可能掌握的信息放在一个平面上，根据情况设计切入的方案。
客户：张三.jpg
9.拜访一个猪场前先分析猪场的情况
拜访一个猪场前先分析猪场的情况，做个思维导图，能够帮助你明确方向。
10.用思维导图介绍你的公司
用思维导图介绍公司、描述公司的产品分类以及描述一个产品的功能特性，以视觉的图形呈现在客户的眼前，明了清晰，业务员也能够抓紧产品的重点进行介绍，复杂的事情简单化，简单的事情程序化，提高沟通的效率。
案例;1.北京伟嘉集团湖南农大动物药业有限公司的发展历史，用思维导图的形式展现在你的面前，可视直观。有利销售员向客户介绍自己的公司。和大家分享。
1.1.发展历史（农大药业）..png
1.2.农大药业产品..png (165.58 KB, 下载次数: 0)
1.3.产品 — 仔多多..png
11.贵的产品很便宜
作为做销售的来说，不要怕产品贵，挖掘产品的价值，产品就不贵了。
贵产品很便宜.png
如果你认为你们公司的产品贵，价格高，请参考这个思维导图，把你的产品画出来，你自己认为确实不贵了，你才能说服你的客户：你的产品很便宜。
七何分析法的思维导图结构
5W2H分析法又叫七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问，发现解决问题的线索，寻找发明思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目，这就叫做5W2H法。
（1） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？
（2） HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？
（3） WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？造成这样的结果为什么？
（4） WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？
（5） WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？
（6） WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？
（7） HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？
5W2H.jpg
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