《不合格纠正、预防验证单》处置流程
FRD-G-2008-01
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1、目的
加强《不合格纠正、预防验证单》的正确分析处理,快速及时解决不合格品(项)问题,防止不合格的再产生。 2、适用范围
2.1适用于公司各部门。
2.2不合格范围:不合格品(原材料、半成品、成品、在制品、辅料等)、不合格项(含客户投诉)。 3、职责
3.1 各部门发现不合格后,均应按规定及时填写《不合格纠正、预防验证单》,以协助有关问题及时解决。
3.2相应责任部门负责《不合格纠正、预防验证单》的分析,提出处置、纠正和预防措施,品质部负责效果的确认及验证,处理完毕转交质管代。
3.3相关处置、纠正、预防部门,均应按规定及时进行相关问题的解决。
3.4质管代负责《不合格纠正、预防验证单》的接收、登记、转送、汇总、上报、存档,对实施结果进行监督、检查和考核。
3.5让步放行必须填写《放行申请单》交总工签字批准后方可放行。
4、不合格品(项)定义:生产和服务过程中已发生的及潜在的不合格因素(对其提出,进行分析及控制)。如下情况,可填写《不合格纠正、预防验证单》:
a.具有三个以上共性的问题; b.批次性的问题; c.重复发生的问题; d. 单个且判定严重的问题;
(如:影响产能的设备、夹具、均衡生产、计划等问题;
过程监控发现的问题; 工艺纪律发现的问题; 工艺文件的不符合; 。。。。。。)
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e. 客户投诉的问题; 5、程序
5.1当各部门发现不合格后,填写《不合格纠正、预防验证单》,报部门主管确认:
a. 部门内部可以解决,且不会造成潜在的不合格,则单据可自行解决,
但处理完后必须交质管代登记存档;
b. 内部可以解决,但存在潜在的不合格,则填写《不合格纠正、预防验证单》,
并组织相关部门或人员讨论,采取相应措施后,再将该单报送质管代。
c. 内部不可以解决,直接将《不合格纠正、预防验证单》报送质管代。 d. 客户投诉则直接将《不合格纠正、预防验证单》报送质管代。
5.2 质管代接收到《不合格纠正、预防验证单》后即刻进行登记,填写《不合格纠正、预防验证单》登记表(表格栏目:编号、填单部门、不合格简述、接收时间、转送时间、签收人、闭环时间),转送相关责任部门签收并实施分析、处置、纠正与预防。 5.3相应责任部门接到质管代转送的《不合格纠正、预防验证单》,应保证第一时间进行分析,并做出(或组织)评审结论(提出处置、纠正、预防三措施),凡紧急或重大、批量问题的投诉,相应责任部门要将评审结论向总工程师汇报。
处理时间原则:处置不隔时、纠正及预防措施不隔日原则
5.4相应责任部门将评审结论反馈投诉人,并落实至相关部门进行纠正、预防工作实施。 5.4.1对需要进行批次纠正、预防工作的实施,按照工艺、技术两类下达相关不合格纠正、预防《变更通知单》。
5.4.2当不合格需要让步放行时(来料、成品、过程等),凡属于产品指标类的放行,经产品经理批准,总工签字后放行;凡属于外观、焊接等工艺性的放行,经相应产品工艺批准,总工签字后放行。(来料让步放行执行《特采作业流程》)。
5.5相关部门依据对《不合格纠正、预防验证单》评审结论或下达的变更通知单进行纠正、预防工作实施。
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实施时间原则:
纠正:完成不隔日,预防到位:内部因素不隔日、外部因素不隔周。
5.6品质部将对纠正、预防工作的实施部门进行实施结果跟踪、对做出的评审结论的实施效果进行验证,确保每一项不合格均得到有效控制,确保闭环。对闭环确认,填写“效果确认”栏。
5.7质管代每周不定期对《不合格纠正、预防验证单》的闭环确认实施监督,并填写“质管代抽查审核”栏;凡紧急或重大、批量问题的投诉,质管代一方面要向总工程师汇报、一方面将实施全程跟踪、监督处理过程的有效性及时效性,及时纠偏,必要时组织相应部门成立专案组。对于需要向客户反馈的投诉处理,需经质管代确认后,由品质部发出。 5.8质管代负责对《不合格纠正、预防验证单》进行闭环时间登记、汇总与质量分析、提出下一步质量工作重点,形成“汇总分析结果”上报总经理、总工程师、并发送品质部及相关部门各一份,便于下一步质量工作重点的控制与开展,将已闭环的《不合格纠正、预防验证单》存档,未闭环的《不合格纠正、预防验证单》转送品质部便于工作的继续。
6.0品质部对于确实无法闭环的《不合格纠正、预防验证单》,属于技术、工艺、品质方面的需上报总工程师批准、属于计划、生产、采购及流程方面的需上报常务副总批准后,方可结束对此单的闭环验证,并转交质管代登记、存档。
6、流程图
填写: 《不合格纠正、预防验证单》 各部门 发现不合格品(项) (依不合格定义)
质管代接收: 登记、转送、存档 数码科技有限责任公司
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三种结论方式: 1、 评审结论; 2、 让步放行批准: (总工) 3、《变更通知单》 说明:1、2必要时需下达《变更通知单》 质管代: 存档:已闭环、经批准未闭环的 未闭环:转送品质部实施 1、 上报总经理1份 2、 上报总工1份 3、 发送品质部1份 4、 相关部门1份 质管代: 登记、汇总与质量分析、 提出下一步质量工作重点 质管代: 汇总分析结果 归档质管代: 《不合格纠正、预防验证单》 未闭环 未闭环 相应部门接单: 进行调查、分析 相应部门评审结论:(三种结论方式) 1、提出处置、纠正、预防三措施 (处置不隔时、纠正及预防措施不隔日) 2、反馈投诉人(回复客户需经质管代确认) 相关部门实施纠正、预防 (纠正完成不隔日、 预防到位:内部因素不隔日、外部因素不隔周) 未 批 准 品质部验证 相应部门判定不能闭环 上报批准 闭环 品质部填写: “品质部验证结论”栏 批准 数码科技有限责任公司
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7、附件
7.1 《不合格品纠正、预防验证单》 (JL–XX–8.3–01–01) 7.2 《不合格纠正、预防验证单登记册》 (JL–XX–8.3–01–02) 7.3 《会议记录》 (JL–XX–8.3–01–03) 7.4 《放行申请单》 (JL-XX-8.3-01-04)
品质部及相关部门: 质量工作重点的控制与开展 质管代: 1、对《不合格纠正、预防验证单》的闭环验证实施监督 2、紧急或重大的投诉,实施全程跟踪、监督处理过程的有效性及时效性 每周不定期:填写“质管代抽查审核”栏 数码科技有限责任公司
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不合格纠正、预防验证单(存档追查页)
JL-XX-8.3-01-01 紧急重要程度: 编号: 投诉单位: 投诉人: 工作令: 主管确认: 日期: 联系电话: 要求解决时间: 接待人: 转交何部/何人处理: 主要投诉内容: 不合格纠正、预防验证单(流传处置页)
JL- XX-8.3-01-01 紧急重要程度: 编号: 投诉单位: 投诉人: 工作令: 产品型号: 日期: 总数: 联系电话: 不合格数/不良率: 当事人 确认人 负责人 发现时间 确认时间 完成时间 1. 不合格描述(当事人或本部负责鉴定人): 2、不合格确认: 3. 临时处置措施(相应处置部门或人填写): 4、真正原因分析(相应部门或人填写): 5、改进对策措施(纠正措施): 6、效果确认及验证(品质部填写): 7、防止再发生动作(预防措施): 质管代抽查结论: 质管代: 批准意见: 总工: 常务副总: 负责人 完成时间 负责人 完成时间 负责人 负责人 时间 时间 注:①各部门都可用 ②不够可加附页 ③此单传递时必须签字确认 ④闭环后存档于质管代 说明:对于疑难投诉,可通过评审、会议记录得到解决结论,将记录作为附件。
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不合格纠正、预防验证单登记册
JL- XX-8.3-01-02 编号 填单部门 不合格简述 接收时间 接收人 转送时间 转送人 闭环 时间 类别
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会 议 记 录
JL- XX-8.3-01-03 会议主题 主持人 组织人 会议记录人 地 点 时 间 月 日 时 分 —— 时 分 会 议 议 程 会 议 内 容 记 录 记录人: 会议结论: 主持人: 参加人签到: 常务副总审批: 总工程师审批:
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放行申请单
表格编号:JL-Q-8.3-01 NO.:
申请部门 申请人 申请日期 物料名称 型号规格 放行数量 生产单位 生产日期 使用单位 申请放行的原因(须附品质不合格报告): 申请人: 时间: 标识和追溯方法: 产品工艺: 时间: 产品经理(工艺)审核: 批准意见: 签字: 日期: 签字: 日期: 备注:1、外观、焊接由产品工艺审核,主管副总批准;性能参数、安装尺寸等由产品经理审核,总工批准。 2、此单保存于品质部。
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放行申请单
表格编号:JL-Q-8.3-01 NO.:
申请部门 申请人 申请日期 物料名称 型号规格 放行数量 生产单位 生产日期 使用单位 申请放行的原因(须附品质不合格报告): 申请人: 时间: 标识和追溯方法: 产品工艺: 时间: 产品经理(工艺)审核: 批准意见: 签字: 日期: 签字: 日期: 备注:1、外观、焊接由产品工艺审核,主管副总批准;性能参数、安装尺寸等由产品经理审核,总工批准。2、此单保存于品质部。
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