考核日期：
被考核人：
目标责任书考核表说明：为确保完成2012年任务目标，建设和谐企业，创建学习、创新型团队，特制订2012年目标责任书考核表。项目内容权重%目标考核标准1、无人员伤亡，无直接经济损失，不直接影响生产的事故及未遂事件，出现一起扣2分。2、无人员伤亡，5万元以下直接经济损失，火警、火险事故，造成装置停产2天以下的事故，出现一起扣30分。3、无人员死亡，1-2人重伤，或者5万元以上50万元以下直接经济损失，造成装置停产2天以上5天以上的事故，取消年终安全环保奖，以后每超过一起扣除保证金50%。4、造成1-2人死亡，或者3人以上10人以下重伤，或者50万元以上1000万元以下直接经济损失的事故，造成装置停产5天以上的，取消安全环保奖，并扣除全部保证金。5、车间年度工伤率每超过任务目标1‰ ，扣10分。1、全年生产苯乙烯18.9万吨。2、装置无本车间原因导致的非计划停车。1、以完成加工任务80%为基数，超过80%，按（5×50%×实际完成率）计算发放奖励，实际完成率超过105%，按105%计算；低于80%，取消生产任务奖励，每降低1个百分点，扣除2分。2、全年发生一次本车间原因导致的装置计划外非正常停车，按200元/天扣除奖励，最高扣2.5万元。1、实行安全检查制度，公司集中检查、车间自查、班组巡检三级检查管理，未按检查表要求检查，扣2分。2、对检查发现的安全隐患及时进行整改，无法保证安全的，有权责令停产，并限期整改，保证隐患整改率100%，每发现一起，扣5分。1、扣分完成情况说明安全环保任务目标任务目标20%无一起安全环保事故发生生产任务目标50日常检查安全检查及隐患整改201、安全检查实行分级检查。2、隐患整改率为100%
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