医院放射科2021年度工作计划

XXXXX医院影像科

2021年度工作计划

2021年是我院发展关键的一年，影像科全体人员愿与医院的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能，加强医德医风建设，不断提高文化素质，确保完成院领导下达的各项工作任务。

一.科室管理方面

2021年我科着重加强两方面工作。

一是质量建设：包括服务质量诊断质量和及图像质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。

二是文化建设：打造团结和谐的科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣为荣，树立良好的职业价值观，以此提高整体科室形象，为我院的精神文明建设做出贡献。

二.业务发展计划

2021年也是我科持续发展关键的一年。面临着人才培养，门诊病人不足，新业务新技术需要突破发展等瓶颈问题。

首先加强人才培养计划工作。把人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。采

取将科室业务骨干外出培训进修，不断提高业务技能。

加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲，要求科主任每季度至少一次备课，进行业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析，大大减少漏诊及误诊率。

另外要求科室人员人员每周一次集中学习和病例讨论活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习，把需要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

新业务新技术方面：1.2021年计划开展1项新的CT下输卵管造影技术，采用三维重建的方式，多方位观察输卵管病变，不断地结合我院实际情况，拓宽检查范畴。2.简化检查流程，合理的全方位的开发利用CT影像工作站系统功能，建立健全远程会诊系统，更好的为患者服务。

医疗安全方面，我科制定了2021年度一系列规范化的流程方案，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生。2021年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点。

增收节支也是一项重要工作，2021年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生耗材的消耗；加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。

三.医德医风、劳动纪律方面

2021年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律落实到日常一举一动中。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故者，科室将进行批评教育和相应惩罚。

四.设备添置计划

为配合当前形势下，日益严峻的疫情防控形势，机房通风以及物体表面及地面擦拭已不能满足我科日常消毒工作的需求，需申请CT机房专用移动式空气消毒机一台。