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国企辞退一个人有多难

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国企辞退一个人有多难

看了一圈回答,发现有一个角度感觉大家都没有提到。

目前我在一家央企担任中层干部,现在是省级公司领导班子成员,我的感受是,现在国有企业确实不容易开除员工,但是不容易的原因主要是以下几点:

1、企业的经营是比较稳定的,都是部门划定的一些指定业务,或者拥有某些特定资源禀赋开展经营,确定营业收入的同时也就确定了营业成本,一般都不会出现人力成本无法负担的情况,所以受到经济形势裁员的概率不高。

但是其实从企业三项制度改革以来,大家还是普遍接受了企业职工能进能出,真要决定辞退谁也不会有什么问题,主要是没有必要,最重要的是没有提高经济效益而裁员的必要。

通过节约人力成本带来的降本增效,对需要扭亏为盈的国有企业来说是有意义的,但是对正常经营的国有企业来说没有意义,做了以后甚至只有负面意义,你把人给辞退了,在上级眼里和部门的眼里,你不能去解决就业,也不能够团结同志,非常影响。上级和部门眼中自己的领导力形象。

2、国有企业作为外围,虽然在制度上已经确定了能进能出的,但受到和的影响和干预很大,裁员这种行为很容易被解读为内部的办公室政治,引发相关部门和企业的猜疑,任何一个组织内部都会有东风和西风的问题,东风来了西风靠边站,西风来了东风靠边站,属于正常的组织内部权力博弈,但是你把人直接搞走,让整个本级企业铁板一块,并不是部门和上级单位愿意看到的,绝对的权力会带来难以

制约,上级来说还是更愿意看到下级公司在斗争中求发展,在发展中伴随斗争,才能够将一些不好的问题及时尽快的暴露,避免造成更大的损失。

3、最后还有一个问题是国有企业领导的自身道德困境,每个人都不想被裁员,不管领导还是员工,实质都是打工的,都是职业经理人,但也是事实上的资产实际控制人,在树立企业的人力资源文化的时候,树立不轻易裁员的文化对国有企业的领导来说也是有利的,今天自己得势,为必须边缘化的同志留一份余地,也是为将来万一自己失势,别人能给自己留一份余地。

领导也是人,大家都有一家老小要养活,没谁觉得自己是天赋异禀永远能够站在聚光灯下,把自己的工作干到及格线以上的基本前提做到了,就不要把人往死里逼,一方面对自己没好处,另一方面谁知道人家是不是只兔子反手还咬人,不划算的。

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