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小贷公司业务管理大纲

来源:欧得旅游网
小贷公司贷款业务管理培训

培训目的:通过该课程的学习,使小贷公司高层管理者能进一步理解政府及有关部门对小贷公司的政策要求,了解小贷公司在小额贷款市场中的地位和竞争态势,进一步把握经营中贷前贷中贷后的操作方式及注意事项。

说明:因本次培训的学员主要是各小贷公司的高层管理人员,因此培训内容偏重于对业务的管理思路及指导方针,而并不详细介绍具体的操作技能与方式。

培训时间:4个小时 培训大纲:

一、小贷公司的有关政策解读 (25分钟)

山西省及太原市对太原市小额贷款公司的相关文件解读 1、小额贷款公司管理办法

2、山西省人民政府办公厅关于加强和规范全省小额贷款公司监督管理的通知 3、山西开发统计信息系统促进小额贷款公司健康发展 二、小贷公司的竞争性分析 (25分钟)

1、小贷公司的定位“三农”及中小微企业 2、小贷公司的竞争优劣势

三、小贷公司业务流程 (100分钟)

1、贷前调查:即对贷款客户的了解与分析 (1)客户材料一致性。 (2)审核借款申请人身份证明。 (3)贷款申请人的信用情况进行调查。 (4)审核借款申请人偿还能力证明材料。 (5)审核担保材料。

(6)审核贷款资料的真实性与客观性。

2、贷中审查:即对贷款客户的贷款能力、还款能力分析 (1)客户的收入情况审查 (2)客户的经营情况审查 (3)客户的还款能力审查 (4)担保物的合规、足值的审查 (5)担保人的资格及收入还款能力审查 (6)贷款方案的设计及审核,贷款合同的定立

3、贷后检查:贷后对企业的跟踪调查,看企业是否存在经营风险、财务风险等 (1)客户经营的基本情况

(2)客户的财务情况 (3)客户的还本付息情况 (4)重大事项进展情况 (5)贷款的使用情况 (6)检查中不良问题的处理 4、贷款逾期催收

(1)民间贷款逾期情况分析 (2)贷款逾期催收的方式方法 5、案例分析及交流探讨 (50分钟)

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