本文旨在简要介绍调岗后原部门的评价意见,供相关部门参考。
背景介绍
在公司内部,为了更好地发挥员工的能力和优势,有时候需要对员工进行调岗安排。在此过程中,员工会从原部门调到新部门,顺带带来一定的工作变化。因此,调岗前后员工原部门的评价意见十分重要。
调岗前评价
在调岗前,员工在原部门的表现和付出会被上级领导评价。下面是员工在原部门的表现和付出的具体内容:
1. 工作态度:员工能够积极配合领导安排的工作任务,并表现出高度的责任感和成熟度。
2. 工作效率:员工在原部门的工作任务中表现出高效率和高产出。 3. 技能水平:员工具备专业的技能和知识储备,并随时准备学习更多的技能和知识。
以上内容是员工在原部门的基本表现,上级领导在该员工调岗时综合评估后,决定是否给与支持条款。
调岗后评价
在员工调岗后,原部门同事和领导会对员工进行评价。根据公司的评价机制,以下内容是原部门的评价意见:
1. 离开原部门后,员工的工作任务能够顺利转交给其他人员完成,并没有对原部门的工作造成重大影响。
2. 在原部门的工作任务完成后,员工尚未达到领导和同事预期的综合评价标准,还要继续提升自己的工作水平和技能水平。
3. 虽然员工离开了原部门,但员工离开前的管理能力和协调能力也同样在新部门有所体现,受到好评。
综上所述,员工在原部门的表现不仅影响了调岗的机会,而且也会作为员工背景的重要组成部分,供管理层参考。
结论
本文解释了调岗后原部门评价意见的重要性和其综合评价标准。员工在转岗前后要认真对待自己的工作职责和发展机会,在工作中不断提升自己,并真实反映在
自己的工作中。这样才能让员工更好的展现自己的工作能力,更好地融入新部门和新工作中,使公司更好的创造价值。
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