1、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使工作规范化;
2、随时检查设备的运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作;
3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应及时处理或上报;
4、节约能源、爱惜材料,绝浪费因素;
5、上级交代的其他任务。
(1)根据PMC制定的月度生产计划，组织制订本车间的日生产作业计划;
(2)在生产计划、任务上根据实际情况，配合PMC的计划、控制、监督工作
(3)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(4)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
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