《根鸟》这篇小说主要讲的是:一天早上,小男孩根鸟去打猎,他打到了一只奇怪的白鹰,他从白鹰身上发现了一张纸条:我叫紫烟,我到悬崖上来采花,不小心掉进了峡谷里,也许只有这只白色的鹰能把消息告诉人们,它一直呆在我的身边,现在我把它放飞了。我十三岁,我要回家,救救我,救救我!为了这张纸条,根鸟四处打听紫烟的家,可是始终没找到。于是他产生了一个念头:我要去西方找到这个紫烟。于是他开始了艰难的旅程。一路上,他结实了不少朋友,尽管经历了重重磨难,吃尽了苦头,可他没有因此而泄气,最后终于来到了大峡谷,还是没找到紫烟。
这个故事让我懂得了:只要有目标,就要为之去奋斗,努力了不一定成功,但是如果不去努力,就一定不会成功。在我们平常的生活中也是这样,无论做什么,只要我们尽了自己最大的努力,就算不成功,也没关系,也不会有人去责怪你,因为你努力了。
我在写博的路上就发生过这样的事。在书香暑假开始的时候,我看到自己的排名在前五十名里,我沾沾自喜。慢慢地我开始放松了写博,整天光顾着玩了,结果我的排名一直在落后,我还是没有醒悟,总是给自己找各种理由、各种借口。过了几天,当我再看博客时,我没有看到自己的名字,我这才慌了,后悔自己自以为是,不该骄傲。于是我暗暗下决心,一定要赶上去,要写出好的博文来。从此我开始注意观察身边发生的事,有空就多看书,从而找到了一个个可写的题材,写出了一篇篇好的文章,戴上了一个个漂亮的小红帽,可喜的是我的排名一直在往上升,我真是开心极了。
从自己的身上我知道了,做任何事都要有自己的奋斗目标,并要为之去努力,相信一定会有成功的那一天,就算是不成功,那也没啥,千万不要让自己后悔。
目标是你学习中的良师,目标是你绝境中的向导,目标是你生活中的动力。树立一个目标决定着你做事的成败。
掌声的背后有目标,鲜花的背后有目标,丰收的背后也有目标,目标存在世界的各个角落里,它与我们的人形影不离树立一个目标可以使你增添动力,可以让你做事觉得更有信心,树立一个目标可以使你觉得万事都得到了更新,可以让你觉得成功就在眼前。树立一个目标有了动做事才觉得自己有了方向,才能一步一步的走向成功。
树立目标是迈向成功的第一步,树立一个正确的目标,可以说有了好的开端,树立一个正确的目标可以成就你的事业。再你做事失败时,树立一个正确的目标就等于看见了成功的曙光。树立一个正确的目标,可以激起一个人的斗志,可以给人增添动力,好的目标必定有好的结果。我们在树立目标是必须是看准成功的条件,总结以前的经验,根据个人的条件寻求合适的目标,只有树立正确的目标,才能成就人生事业的成功。
每个人树立目标必须清醒的去看待每一件事,如果盲目的制订目标,那么他得到的只有两件事—失败。虽然人生的道路上有许多坎坷挫折,但我们决不能自暴自弃,我们必须站起来,向着自己的目标而奋斗,道路是曲折的,但前途是光明的,我们要坚持自己的目标,决不能让半路上的拦路虎吓到,树立一个错误的目标就是关闭了成功的大门,树立一个错误的目标就等于和失败接吻,万事开门难,只要你树立了正确的目标,万事都会迎难而解,因此,我们想要成功就必须告别错误的目标。
成功和失败都在你一念之差,都在于你是否能制定一个正确的目标,只要围着这个正确的目标奋斗迎接你的才会鲜花掌声……
各位、老师、同学们:
大家上午好!
很愉快有机遇站在这个台上,同大家一起加入这春天的约会,共庆新学期、新生涯的到来。此时,三月的阳光正暖和地洒在我们每一个人的脸上,春天奋进的噪音在我们的心灵奏响。首先,我向学校、全体教师和同学表现真挚的祝愿:祝大家在新的学年里身体健康、工作顺利、学习提高!
十年前,我像大家一样,也躺在江中的摇篮里吮吸常识的琼浆,如今,我又回到了她的怀抱。做一名及格的江中人,这是我的寻求。教师作为一种职业,我想:我们教导终极可能吸引我们的莫过于随同自己的学生共同阅历从成熟到成熟的性命过程,我们也同样感触着学天生长的艰苦与欢喜。当你刚踏上江中这片土地的时候,我们用青春和热血铸就的犁便在你的生命里辛苦地耕耘:你跌倒的时候,有我们扶你;你迷茫的时候,有我们牵你;你点灯熬夜的时候,我们在默默地凝视你;你胜利的时候,有我们的欢呼和喜悦……那是生命的豪情在飞腾。“耿耿花匠意,拳拳育人心。”作为教师,过去、当初和未来我们都将沿着本人抉择的路无悔地走下去,躬耕三尺讲台,把爱洒给每一位学生,我们愿和大家一起走向成功的光辉。
从前的一年,我们的母校获得可喜的成就。平坦广阔的通校大道,美丽舒服的女生公寓,一张张娇艳的奖状……这是学校引导、全部老师和同窗们用血汗跟汗水独特灌溉的成果。现在,我们的母校又迎来了新的发展机会,作为江中人,咱们有任务为了江中的来日更美而添砖加瓦;作为学生,我们应遵照纪律,文化有礼,从小破志,学会做人……“播种习惯,收成性格;收获性情,播种运气,”这是对我们人生轨迹最好的诠释,愿我的莘莘学子同江中一道飞得更高、更远!
我的演讲完了,谢谢大家!祝大家新年快乐!
《目标执行》是一本什么样的书?这是一本帮助员工正确设定工作目标、清晰制定工作计划、掌握工作流程、全面贯彻执行任务的学习读本,这本书能督促、辅助、提升员工的执行力。学习使用本书能让员工更有效地执行企业的战略目标。
本书第一至第四部分为读者提供的是:设定目标、制定计划、执行流程、有效执行的理念和方法,可供读者作为参考和借鉴;第五部分提供的是督促、辅助并达成目标的表格,读者必须每天认真坚持填写表格。只有每天督促、检查、落实,才能展现本书为你所提供的神奇力量。坚持学习并持续使用本书一年后,你的工作和生活将焕然一新。
目标决定方向,执行决定绩效,两者的合力决定了企业的成功程度。实际的情况是,企业里的绝大部分员工对目标和执行的重要性,无论是在思维的层面,还是在实践的层面,都不是那么清晰、具体。要实现企业制定的战略目标就必须有贯彻执行目标的人。毋容置疑,决定企业战略目标能否真正实现的关键是执行者。面对残酷的市场竞争和国外公司的挤压,中国企业不仅需要高素质的人才,而且更需要能够坚决执行企业战略目标并取得显著业绩的执行者。
企业的成功程度是由目标和执行所决定。不仅企业需要制定战略目标,而且员工也需要制定相应的工作目标。有了目标没有执行,一切都是纸上谈兵!
事实上,中国的很多企业不是没有制度,也不是没有计划,更不是没有战略目标,但就是不能真正地执行和有效的实施,最根本的原因就是缺乏真正贯彻执行企业战略目标的执行者。
企业里绝大部分员工之所以无法贯彻实施企业战略目标,取得显著的业绩,道理十分简单,他们要么不知道如何设定清晰明确的工作目标,要么不知道如何持之以恒地朝着明确的目标执行。
对绝大多部分员工而言,用一年的时间来实现半年即可达到的目标,这是对工作时间和企业资源最大的浪费。要想让员工能够贯彻实施企业战略目标、坚决执行并取得显著的业绩,就必须让他们学习更简单有效的设立明确目标和坚决执行目标的方法,正如海尔集团总裁张瑞敏所讲:目标只有量化到年、季、月、周或每一个过程里,每日都做到全面控制、检查、清理、落实,任何目标都能够得到执行。
《目标执行》为企业员工提供了一套简单明了,便于操作,成效显著的制定和实现目标的执行方案。实践本书提供的执行方案,员工就能够围绕企业战略目标而设定相应的工作目标,同时制定可行的计划,全力以赴地执行目标,从而使企业与员工取得辉煌的业绩。
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