2023公司建议书

来源：欧得旅游网

　　1、强化价格宏观监控。在市场经济中，价格管理职能是一种服务型管理。在资源性商品价格持续上涨时期，应关注受冲击较大的家电等制造行业，给予必要经济措施。

　　2、面对当前中小企业的融资难的现状，要引导银行创新机制。对有产品、有信用、有发展前景，确因生产经营出现困难的中小企业，要降低收费标准，减轻企业融资成本。对还款确有困难的企业，要积极加强与协作银行沟通，争取予以适当展期，或由短期贷款转为中期贷款，以实现续贷续保，帮助企业解决融资困难。

　　3、支持企业提高自主创新能力。充分发挥财政资金的引导作用，促进经济增长方式转变。

　　4、要引导企业练好内功。突出战略、营销、财务、风险和质量管理，千方百计增收节支，降低成本，靠管理求效益。

　　5、要积极引导企业开发人力资源。加大对职工的职业技能、现代知识的培训，着力提高经营者和职工素质。发挥职工在克服生产经营困难中的积极性、智慧和创造力，坚定信心，迎难而上，促稳发展。

　　6、多方努力，搭建展销平台。以清理企业库存产品为目的，开展各类展销活动。

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