1、制定公司年度销售计划、经批准后组织实施；
2、定期制定国内销售预算、费用预算；
3、负责国内销售团队的建设、定期销售人员培训；
4、完成公司国内销售目标和汇款目标及销售任务的分解，保持公司的国内市场占有率；
5、建立公司国内销售管理制度和其他相关部门制度和工作流程；
6、对国内营销渠道、客户网络进行规划和管理；
7、国内销售合同审核、销售成本的控制；
8、定期向上级汇报国内部门的工作，并提出可行性建议或改进措施；
9、与其他各部门沟通协调；
10、完成领导临时安排的其他任务。
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