1、拟定和优化招聘管理制度和工作流程。
2、结合公司发展战略，制定年度招聘工作总结和下年度工作计划。
3、制定年度招聘费用预算，实行月度费用管理。
4、搭建招聘管理体系，确定各级人员的招聘渠道、面试方法和面试工具。
5、招聘渠道开拓和管理，建立网络招聘、现场招聘、校园招聘、内部推荐和行业活动等多元化招聘渠道，实施招聘效果分析。
6、负责人员招聘配置、简历筛选、面试、笔试、考核、录用确认工作。
7、建立储备人才资料库，实施储备人才管理。
8、组织团队内招聘专业知识培训和学习，提升团队专业技能。
9、组织和实施公司新入职员工培训工作。
10、完成上级安排的其他临时性工作。
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